L’assessment iniziale è un momento cruciale per costruzione di valore nei progetti, è una fase di allineamento e strutturazione del percorso necessaria per avere chiari direzione, obiettivi e per fornire kpi per monitorare l’andamento del progetto e la sua ricezione da parte degli stakeholder coinvolti.
L’assessment comprende una serie di attività quali: mappatura degli stakeholder, analisi di scenario interno all’azienda ed esterno (swot, ikigai, prisma di kapferer), piano di comunicazione e value proposition, consulenza e gestione del cambiamento. L’assessment per noi è uno strumento fondamentale che aiuta a delineare meglio il presente e il futuro delle aziende con cui lavoriamo. L’assessment getta le basi, inoltre, per un lavoro di pianificazione orientato ai risultati e, ancora di più, alla relazione con il cliente.
È strumento di analisi e guida, al tempo stesso, per progetti efficaci.
IL PROGETTO
Per OIS Group abbiamo strutturato l’assessment partendo da un’analisi di scenario che includesse tutto l’ecosistema aziendale comprensivo dei servizi legati al pubblico e quelli legati al privato sui territori di Lombardia e Lazio.
Un assessment complesso e articolato realizzato a seguito di un attento confronto con le figure manageriali di riferimento (marketing manager e amministratore) che ha segnato l’avvio di un progetto di comunicazione e di Relazioni pubbliche denso e strutturato.
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